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【科學(xué)管理】發(fā)揮最大能力 獲得最大收益

文章來源:心里程控股集團(tuán)有限公司  人氣:2636  發(fā)布時(shí)間:2018-08-08

       8月6日,心里程教育集團(tuán)管理干部研討會(huì)暨周例會(huì),在集團(tuán)總部會(huì)議室如期舉行。會(huì)上,集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人分別作周工作報(bào)告總結(jié),及月工作總結(jié)。

       與會(huì)人員在會(huì)議期間對(duì)各部門工作存在的問題和不足進(jìn)行剖析,討論如何更好的踐行科學(xué)管理。



       科學(xué)管理的創(chuàng)始人——弗里·溫斯洛·泰勒,是美國(guó)著名的管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家,被后世稱為“科學(xué)管理之父”,著有《科學(xué)管理原理》一書。
       泰勒對(duì)科學(xué)管理作了這樣的定義:“科學(xué)而非強(qiáng)制的手段;和諧統(tǒng)一而不是各自為政;合作而非個(gè)人主義;產(chǎn)出最大化而非嚴(yán)格規(guī)定下的產(chǎn)量;讓每個(gè)人發(fā)揮最大的能力獲得最大的收益?!边@個(gè)定義,既闡明了科學(xué)管理的真正內(nèi)涵,又綜合反映了泰勒的科學(xué)管理思想。



       科學(xué)管理理論不僅僅是一種思想,一種觀念,也是一種具體的操作規(guī)程,是對(duì)具體操作的指導(dǎo)。首先,以工作的每個(gè)元素的科學(xué)劃分方法代替陳舊的經(jīng)驗(yàn)管理工作法;其次,員工選拔、培訓(xùn)和開發(fā)的科學(xué)方法代替先前實(shí)行的那種自己選擇工作和想怎樣就怎樣的訓(xùn)練做法;再次,與員工經(jīng)常溝通以保證其所做的全部工作與科學(xué)管理原理相一致;最后,管理者與員工應(yīng)有基本平等的工作和責(zé)任范圍,管理者將擔(dān)負(fù)起其恰當(dāng)?shù)呢?zé)任。
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